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淡季不淡,奇帥“四大領先優勢”再創銷量佳績

2017-06-15 13:51:05  來源:奇帥 

進入2017年后,國內家電企業不僅面臨著市場整體環境的持續冷清,還遭遇到自去年底開始的一波原材料漲價潮。年度累計情況同樣不樂觀,彩電、熱水器、冰箱、洗衣機、消毒柜、燃氣灶等品類的年度累計同比下滑幅度均在-2%到-19%之間,只有空調和油煙機略有增長。

天氣越來越炎熱,但國內家電人的心情仍然處于冰點。

猶如“雪上加霜”,進入2017年后,國內家電企業不僅面臨著市場整體環境的持續冷清,還遭遇到自去年底開始的一波原材料漲價潮。

來自奧維云網的數據顯示,“5.1”后家電8大品類產品銷量同比均出現下滑。其中,彩電、消毒柜的下滑幅度超過20%;熱水器、冰箱、燃氣灶、油煙機、洗衣機的下滑幅度在10%上下;空調的下滑幅度最小,為-1.6%。

年度累計情況同樣不樂觀,彩電、熱水器、冰箱、洗衣機、消毒柜、燃氣灶等品類的年度累計同比下滑幅度均在-2%到-19%之間,只有空調和油煙機略有增長。

在這樣冰冷的市場行情面前,還有一些為數不多的好消息。

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3月,在本是洗衣機行業傳統的銷售淡季,奇帥卻迎難而上,創造了銷售量大幅度逆勢增長的奇跡,為2017年的年度銷售開了一個好頭!

4至5月,奇帥電器在重慶、四川、貴州、安徽、浙江、福建、江西、湖南、廣西、山西等全國多個區域開展“百團大會戰之千里鑄劍”行動,捷報一條一條地傳來,振奮人心!

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市場的冷清與奇帥的紅火形成強烈的反差,是什么造就了奇帥如此穩健而驕人的銷售業績?

一是奇帥的企業戰略。奇帥10多年來始終堅持“專一、專注、專業”的三專理念,在洗衣機市場精耕細作,厚積薄發,才能持續保持穩定增長的發展步伐。據了解,在當前市場環境不樂觀的形勢下,以龔銀其董事長為領頭的奇帥團隊,仍然在軟硬件上持續投入。2017年,奇帥仍將繼續加大全自動、雙桶及滾筒洗衣機制造、開發方面的投入,自主開發模具,夯實研發和制造實力,為客戶帶來更多盈利機會。可以說,正是在洗衣機這個領域不斷做強、做精,才導致了奇帥如今在行業擁有了一定的話語權,在生產經營和渠道銷售上取得不錯的成績。

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二是奇帥極具競爭力的產品。隨著滾筒洗衣機生產線的投產,奇帥成為國內為數不多的同時擁有半自動、全自動、波輪、滾筒等完整洗衣機生產線的企業。與意大利卡迪(Candy)集團的戰略合作,使得奇帥在洗衣機的研發、生產的能力方面得到了大幅度的提升。每年的7月或8月份,奇帥都會有一批極具競爭力、極高性價比的新品推向市場。奇帥的新品往往都集合了當前市場領先的技術和功能,外觀時尚亮麗,款式多,品種齊,性價比高,成為經銷商攻打市場、獲得利潤的“利器”!

三是奇帥創新的營銷模式。從“逆勢營銷”,到“聚勢營銷”,再到“聚焦營銷”,奇帥在營銷模式上的創新可見一斑;同時,新營銷模式也為奇帥銷售增長帶來了巨大的能量!何為“聚焦營銷”?首先是品牌聚焦,將資源集中在兩大自主品牌奇帥和富士山上;其次是渠道聚焦,扶持、打造核心經銷商。通過品牌聚焦和渠道聚焦,達到資源的集中整合,集中使用,讓有限的資源創造無盡的價值!

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四是奇帥能征善戰的團隊。奇帥的研發、營銷、服務等團隊緊密合作,為銷售增長提供了有力保障。在奇帥的營銷團隊中,銷售團隊主要負責管理和維護銷售渠道,還有一支紅奇兵團隊,負責重大活動、特殊任務的執行,每一次的攻堅克難他們都沖鋒在前,屢創奇功。從以前的銷售爆破到今年年初的千里鑄劍,奇帥紅奇兵團隊都圓滿完成了任務,得到了市場、客戶一致認可。

正如奇帥營銷總經理李雪東所言:“市場永遠存在著突破的可能性和機會,就看我們怎么去做。只要帶著十足的信心,專注、用心地去嘗試,去實踐,行動結束后要總結,自我反思,這樣奇帥就一定能贏得最終的勝利者桂冠!”

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